小米入局AI眼镜：能否成为“中国版 Meta”？

小米AI眼镜对标Meta的底气何在？

6月26日，小米在发布会上抛出首款AI智能眼镜，意图踏入Meta已验证的“AI 眼镜+社交”赛道。外观上，小米与Meta Ray-Ban Classic高度相似：黑色镜架、双侧摄像头、指示灯、隐匿式扬声器与电池，全套“致敬”设计；价格也紧贴 Meta——1999 元仅比Ray-Ban Classic 299美元的折算价低约200元。Meta两代眼镜累计销量破100万台，但初代月活不足3万，而二代借助更高像素、扩容存储、长续航与Llama AI绑定社交才爆红。小米虽拥有成熟供应链，却缺乏Ray-Ban级别的潮流基因与全球社交平台生态，若想突围，必须找到中国版 “Ray-Ban” 及差异化场景，否则难以改写“电子垃圾”宿命。

刚需缺位与成本高墙的双重桎梏

2019年华为×Gentle Monster 曾靠外部品牌破圈，但音频眼镜整体需求仍弱。洛图科技监测显示，2024年1–7月中国智能音频眼镜线上销量仅7万台，华为占60.3%，小米24.4%。全球方面，2024年智能眼镜出货量刚过200万台，不及一款iPhone系列的零头。

成本同样惊人：拆解显示，Ray-Ban Meta二代BOM成本174美元，占售价58%；iPhone 16 Pro Max BOM占比仅 40%。规模效应不足，使小厂更难压缩成本。即便Meta也难逃亏损——Reality Labs 2024年亏损177亿美元，硬件收入仅21.46亿美元，亏损率高达89%。当前 AI 眼镜想跨越“毛利率40%生死线”，必须在规模与供应链端双重突破。

差异化生态是唯一生路

Meta亏损仍重金投入，是押注“眼镜将成10-20年后无处不在的终端”。小米同样具备现金流与 IoT渠道优势，可在短期内拉低BOM并通过“技术授权＋代工”模式赋能创业团队。然而用户“刚需”未形成，全行业超50个项目扎堆试水，真正能熬到终点的或寥寥无几。小米下一步应从三方面做深：

• 场景差异化：借助米家生态与手机互联，主打运动、旅行、内容创作等垂直场景；

• 品牌联名：与潮流眼镜或运动品牌合作，复制Ray-Ban的时尚破圈效应；

• 社交闭环：依托小米影像与澎湃OS，打造“一键分享”链路，提高佩戴频次与内容黏性。

IDC预测AI眼镜五年后市场规模将达130亿美元，但这条赛道真正考验的是品牌的资金耐力与生态整合力。小米的加入，为国产阵营注入新变量，也为产业链提供了成本下探的锚点。能否成为“中国版 Meta”，关键取决于它能否在硬件之外构建出“内容+社交+品牌”三位一体的护城河。